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连接电子设备时应注意哪些问题呢(电子仪器接线时应注意)

南都讯 记者程洋 4月26日,华为第19届全球分析师大会在深圳开幕。本届大会采用线上与线下相结合的方式,聚焦“未来探索、产业创新、数字化与低碳化”等话题,与全球行业分析师、财经分析师、意见领袖及媒体等,共同探讨未来趋势和产业发展策略。

连接电子设备时应注意哪些问题呢

华为轮值董事长胡厚崑在会上发表了“持续创新,共建绿色智能世界”的主题演讲。胡厚崑表示:“持续强化创新能力,牢牢抓住千行百业数字化、智能化发展以及人类社会低碳化发展的两个大机遇,是华为走向未来的关键。”

谈及华为的创新,胡厚崑表示,华为成立三十多年来,一直通过创新为客户、为社会创造价值,创新已经成为华为的基因。近几年来,华为虽然面临经营上的困难,但在研发上的投入,没有减少反而在增加,从过去年收入占比10%,提高到去年的22%。

创新环境面临新变化,华为将更加注重系统创新

在大会上,华为战略研究院院长周红指出,现有的很多理论和技术都是几十年前甚至一百多年前提出的,基于这些理论和技术的应用已经开始遇到瓶颈,例如通信领域的奈奎斯特采样定理和香农定律,计算领域的可计算性理论和冯·诺依曼架构,半导体领域的摩尔定律等,需要有新的假设和愿景来牵引突破。

而华为在先进器件获取困难的情况下,单点技术领先同样遇到困难。为此,胡厚崑表示,在创新方向上,将更加注重系统创新,华为正在通过基础理论、软件、架构三个方面来进行突破。

创新高度依赖人才,华为也在加大对人才的吸引力。4月25日,华为官方公众号“华为招聘”发布信息,宣布面向全球招募“天才少年”。对于“天才少年”,华为将提供世界级挑战性课题,大牛导师,全球化的视野、平台和资源,以及5+倍薪酬。

胡厚崑在会上也表示,华为对于“天才少年”的招募不分国籍和专业,也不限院校,希望用世界级的难题,吸引世界级的人才,来共同迎接挑战,推动科学和技术上的进步。

华为手机业务出现重大下滑,重新思考终端业

在过去两年,华为的手机业务因为芯片的短缺,出现了重大下滑,给华为的消费者业务带来巨大挑战。4月20日,华为宣布“消费者业务”已更名为“终端业务”,未来华为终端业务将全面覆盖消费产品和商用产品两大模块,商用产品专注于服务政府及企业客户。

胡厚崑表示,手机业务遇到的困难和挑战,让华为重新思考终端业务,怎么为消费者带来更大的价值。他认为:“终端不仅仅只有手机,当用户被越来越多的电子设备包围的时候,需要的不是更多的终端,而是更为智能的体验,也就是以人为中心的全场景智慧化体验,这也正是华为终端的创新焦点。”

围绕“以人为中心”的全场景智慧化体验,华为去年底发布了一款医疗级带血压计的手表,可以用来监测血压、血氧、心电图等信息,在用户授权的前提下,这些数据可以上传到云端,在云端由软件算法平台来分析生成报告,成为消费者的健康顾问,医生还可以通过不同的终端看到这些信息。而华为及其伙伴,可以根据这些信息,提供全面的数字健康服务,比如筛查解读、体征监测、慢病管理等等。

胡厚崑表示,华为正在围绕更多的场景,通过多样化的终端、云服务,以及越来越多的合作伙伴生态,来为用户打造全新的体验,包括智慧办公、运动健康、影音娱乐、智能家居和智慧出行五大场景。

谈华为军团组织,一支队伍服务好一个行业

继去年10月成立五大“业务军团”后,华为今年再度成立了十大预备军团,包括互动媒体、运动健康、显示芯核、园区网络、数据中心网络、数据中心底座、站点及模块电源、机场轨道、电力数字化服务、政务一网通。

胡厚崑在此次分析师大会上,还向外界介绍了华为的军团组织。他说,华为在帮助客户数字化转型的实践中,发现客户有很多问题,华为有很多技术,但这些技术,不能很好地匹配,解决不了客户的问题。一方面,现有的技术满足不了客户的需要,另一方面,即便有些技术客户很想用,但没办法有效组合起来,形成解决方案。

“在这样的背景下,华为尝试一种新的组织形式,叫军团,实际上是一个集成团队,不光有销售,还有需求管理、行业解决方案开发、生态合作以及服务等等资源,特点是,每个团队针对一个特定行业,能够深入了解客户的需求。”胡厚崑介绍,通过军团的组织模式,华为在纵向上缩短了管理链条,让产品研发更好地响应客户需求;横向上快速整合资源,识别关键业务场景,把华为和伙伴的产品以及能力,整合到一起,形成针对性的解决方案。

华为军团组织最早落地在煤矿领域,成立了煤矿军团,还与客户一起完成了基于鸿蒙系统开发的煤矿操作系统,华为把它叫矿鸿。胡厚崑介绍,矿鸿操作系统实际上解决了在煤矿作业环境下,各种各样设备联通的问题,用我AG亚游真人平台首页们客户的话来说,“设备之前互相认识了,机器人跑一趟就把数据采集了,距离矿工穿西装打领带采煤的梦想就更近一步了”。

胡厚崑说,把鸿蒙操作系统针对煤矿行业来进行开发,难度还是非常大的,由于有了军团这样的集成性组织,才能够更好地理解客户需求,也能够更快地去响应客户需求,煤矿军团在矿鸿开发过程中,从需求调研到商用发布仅用了3个月的时间,这在过去是无法想像的。

关注:华为提出面向未来的10个问题和挑战

本次分析师大会,华为还分享了面向未来的探索和思考。华为战略研究院院长周红在演讲中提到:“我们现在对于未来的所有想象可能都是保守的,我们只有大胆提出假设、大胆提出愿景,敢于打破既有理论与技术瓶颈的条条框框,才能大踏步前行。”

连接电子设备时应注意哪些问题呢

华为战略研究院院长周红发表主题演讲

会上,周红提出了面向未来的10个问题和挑战:

1、机器如何认知世界,能不能建立适合机器理解世界的模型?

2、如何理解人体的生理学模型,八大子系统的运行机制,以及人的意图和智能?

3、新的感知和控制能力,脑机、肌机接口、3D 显示、虚拟触觉、嗅觉、味觉

4、如何连续、无感知地测量人的血压、血糖和心电,强人工智能帮助发明化学药、生物药和疫苗

5、发展以应用为中心,面向价值与体验的高效率、自动化和智能化软件

6、接近和扩展香农极限,实现区域级和全球级的高效、高性能连接

7、创造高适应性与高效率的计算模式,非冯·诺伊曼计算架构与非传统部件,发展可解释和可调试AI

8、通过智能计算发明新的分子、催化剂和器件

9、发展超越传统CMOS制造的技术,达到更低成本、更高的效率

10、发展出安全、高效的能源转换和储能,提供按需服务

华为首届分析师大会于2004年举办,至今已连续举办了19届。本届分析师大会于2022年4月26日至27日举行,期间还将举办多场主题论坛。

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